Pernah Jadi Founder, Ini Pesan Bos Telkom Soal PHK Startup

Intan Rakhmayanti Dewi, 博彩网站

08 June 2022 12:25

Chief Digital & Innovation Officer Telkom Group, Muhammad Fajrin Rasyid

Jakarta, 博彩网站 - Muhammad Fajrin Rasyid, bukanlah nama yang asing di industri startup Tanah Air. Ia merupakan co-founder dan mantan Presiden聽Bukalapak. Kini聽Farjin menjabat sebagai Direktur Digital Business Telkom.

Tak benar-benar meninggalkan industri, ia masih memperhatikan dunia startup. Seperti fenomena pemutusan hubungan kerja (PHK) karyawan yang banyak menimpa startup belakangan ini.

Saat kabar beberapa startup lokal seperti Zenius, TaniHub, hingga sekelas Netflix melakukan PHK menyeruak, muncul istilah startup bubble burst.

Foto: Fajrin Rasyid (Dok. Bukalapak)

Secara sederhana, ia menyebut, bubble burst memiliki makna sebuah situasi聽saat sesuatu [dalam kasus ini nilai aset atau startup]聽dalam keadaan sukses, lalu tiba-tiba berhenti menjadi sukses, dikutip dari Collin Dictionary.

Baca:

Ini Daftar Terbaru Startup 'Terkenal' yang PHK Karyawannya

Sementara dari laman Investopedia, bubble burst atau ledakan gelembung artinya sebuah siklus ekonomi yang ditandai dengan eskalasi nilai pasar yang terlalu tinggi dan cepat, tetapi diiringi juga dengan penurunan nilai dalam waktu yang juga cepat.

Tapi menurutnya, bubble burst ini sangat mungkin menciptakan persepsi baru, yakni apakah industri startup聽"tidak aman" bagi para fresh graduate?

Lalu bagaimana cara mengembalikan semangat entrepreneurship bagi anak muda agar tak lesu ketika fenomena seperti ini muncul dan terus maju mengembangkan usahanya?

Baca:

Dulu Cleaning Service, Kini Sukses Jadi Miliarder Rp 29 T

Startup聽Selalu Penuh Risiko

Pertama, kata Fajrin, startup memang memiliki risiko. Perlu diingat bahwa memang industri startup memiliki risiko yang lebih tinggi dibandingkan dengan kebanyakan industri.

Bahkan, salah satu definisi startup yang cukup banyak digunakan orang adalah entitas atau organisasi yang dirancang untuk mencari model bisnis yang mampu diperbesar secara terus menerus (repeatable dan scalable).

Banyak startup yang kemudian tutup atau gagal sebelum menemukan model bisnis tersebut. Namun sebaliknya, startup yang berhasil biasanya tumbuh menjadi perusahaan berskala besar dalam waktu relatif singkat (di bawah 10 tahun).

Pengalaman di Semua Bidang

Kedua, pengalaman yang beragam. Bekerja di startup biasanya memungkinkan untuk mempelajari berbagai aspek dari perusahaan secara luas.

"Sebagai contoh, selama kurang dari 10 tahun saya di Bukalapak, saya sempat menggeluti bidang keuangan, hubungan investor, pemasaran, penjualan, hukum, hubungan pemerintah, dan lain-lain," tulis Fajrin dalam kolom di Uzone.

Lalu, apakah sebaiknya fresh graduate tidak bekerja di startup?

Sebaliknya, menurut Fajrin bekerja di startup merupakan salah satu bidang yang sangat potensial.

"Jack Ma pernah berkata, sebelum usia 30 tahun, yang penting adalah siapa bos kita, yang memimpin dan mengajari kita," tuturnya.

Baca:

Tertekan di China, Fintech Jack Ma Bikin Bank Digital di Sini

Selalu Relevan

Ketiga, pengembangan kemampuan. Tidak boleh dilupakan bahwa setiap pekerjaan yang dilakukan, jangan lupa untuk terus mengasah kemampuan yang kita miliki. Dunia digital telah membuat perubahan terjadi begitu cepat, baik di industri startup maupun industri lainnya.

Sebagai contoh, 10 tahun lalu teknologi banyak berkutat dengan desktop. Saat ini, teknologi banyak berkutat dengan mobile. Namun, mungkin saja ke depan, teknologi akan beralih baik ke聽metaverse, Web3, maupun teknologi lainnya. Kita mesti terus mengembangkan kemampuan agar relevan dengan perkembangan zaman tersebut.

Baca:

Baru Saja Dapat Rp 101 M, Intip Jaringan Bisnis Kaesang

Startup Terbaik Punya Fundamental Kuat

Keempat, kembali kepada fundamental. Bagi fresh graduate yang ingin mengembangkan startup, ini merupakan momen untuk mengingat kembali bahwa startup yang baik diciptakan untuk menyelesaikan masalah yang ada di masyarakat, bukan untuk menjadi sarana agar cepat kaya.

Ciri-ciri startup yang baik di antaranya memiliki rencana untuk menghasilkan model bisnis yang kuat, bukan sekadar ingin mencapai valuasi tinggi.

"Dengan seperti ini, saya yakin startup tersebut akan dapat bertahan pada masa sekarang," ungkapnya.

Baru-baru ini dia berbincang dengan salah satu startup yang melakukan layoff. Mereka menyampaikan bahwa mayoritas talenta yang terkena layoff tersebut langsung diterima oleh pasar.

"Hal inilah yang terjadi apabila kita fokus mengembangkan diri kita. Stay hungry, stay foolish." tutup tulisan Fajrin.